Seperti umumnya manusia, karyawan tentu membutuhkan motivasi untuk menjaga kinerjanya tetap baik. Namun yang jadi permasalahan, tidak semua cara memotivasi karyawan itu efektif. Sebagian di antaranya malah terlalu sulit, mahal atau bahkan tidak berefek sama sekali.
Lalu cara apa yang efektif untuk membuat karyawan Anda terus termotivasi sepanjang waktu? Baik untuk meningkatkan kinerja ataupun tetap loyal ke perusahaan Anda. Simak ulasannya berikut ini.
Cara Memotivasi Karyawan yang Efektif
Sebagai pemilik usaha wajar jika Anda penasaran tentang hal ini. Berikut cara-cara yang tepat membuat karyawan Anda terus termotivasi:
1. Terapkan Budaya Apresiatif dan Transparan
Karyawan dapat termotivasi jika mendapat iming-iming bonus, kenaikan gaji atau jenjang karier. Pernyataan tersebut memang benar. Namun tak semua karyawan bisa termotivasi dengan materi.
Beberapa karyawan bahkan dengan mudah termotivasi jika pekerjaannya dihargai dengan ucapan verbal. Dengan ucapan “terimakasih”, atau “kerja bagus” bisa membantu menjaga kinerjanya sehari-hari.
2. Gunakan Target Terukur dan Realistis
Cara selanjutnya adalah menetapkan target kerja yang terukur dan realistis. Misalkan Anda mempekerjakan seorang kasir untuk rumah makan. Namun Anda menetapkan target pemasaran, pelayanan bahkan pencatatan logistic ke satu karyawan itu saja.
Hal ini tidak realistis. Biarpun Anda memberi iming-iming gaji besar, namun akan tiba waktunya mereka akan lelah dan performanya menurun. Apalagi ditambah dengan sikap Anda yang tidak apresiatif. Bukannya termotivasi, malah bisa jadi karyawan Anda ini hilang tidak kembali.
3. Pola Kerja yang Fleksibel
Teknologi yang semakin maju memungkinkan melakukan pekerjaan kantoran di luar kantor. Isitlah populernya work from home atau remote working.
Terlebih lagi banyak angkatan kerja era sekarang lebih tertarik dengan pola seperti ini. Sebab masing-masing karyawan mempunyai pola kerja yang berbeda-beda. Dan dengan menerapkan remote working dapat meningkatkan produktivitas sebab karyawan akan menyesuaikan ritme kerja dengan pola yang cocok untuknya.
Cara ini lebih popular di antara UKM yang keberatan secara dana untuk menyewa kantor fisik. Biasanya para pemilik perusahaan ini akan menyewa virtual office dan menerapkan pola remote working pada para karyawannya.
Dewasa ini persaingan antar perusahaan semakin ketat. Sekelompok karyawan yang tidak termotivasi bisa menjadi batu sandungan bagi percepatan perusahaan. Untuk itu perlu segera ditemukan cara memotivasi karyawan dengan mudah dan efektif. Selain upaya diatas dukungan kantor yang nyaman atau kantor yang support kerja remote dengan work from anywhere juga penting, hubungi hybrid office jika kamu memerlukan layanan virtual office atau layanan sewa kantor dedicated