Tim kerja menjadi roda utama yang menggerakkan perusahaan. Dari tim yang skala besar seperti cabang hingga skala terkecil seperti sub divisi sama-sama memiliki peran penting. Maka perlu ada cara membangun tim yang efektif. Untuk menjaga bahkan meningkatkan kinerja perusahaan.
Masalahnya menyatukan lebih dari satu kepala bukanlah pekerjaan yang mudah. Konflik sangat mungkin muncul dan menurunkan kinerja tim secara keseluruhan. Lalu bagaimana cara yang tepat menyatukan karyawan agar lebih solid? Simak penjelasan lengkapnya berikut ini.
Cara Membangun Tim yang Efektif
Kinerja perusahaan sangat bergantung pada kinerja tim-tim yang menggerakkannya. Terapkan 4 cara berikut untuk membentuk tim yang solid:
Terapkan Komunikasi yang Baik
Komunikasi menjadi poin utama membangun hubungan antar manusia. Begitu juga dalam membangun tim. Komunikasi yang baik, saling terbuka, saling percaya, dan saling memahami bisa menjadi faktor penentu sehat atau tidaknya sebuah tim kerja.
Tetapkan Tujuan Bersama
Tujuan yang jelas dapat memotivasi anggota tim untuk bekerja lebih baik sesuai porsinya masing-masing. Pastikan tujuan ini memberi keuntungan bagi tiap anggota tim. Membuat mereka bekerja lebih efektif dalam mewujudkannya.
Beri Aturan yang jelas
Aturan yeng jelas akan menjadi rel bagi tiap anggota tim memenuhi tanggung jawabnya. Membuat aturan ini tidak boleh sembarangan. Harus memperhatikan karakteristik, beban kerja, deadline pekerjaan, peran tiap-tiap anggota hingga budaya positif yang ingin Anda bangun di perusahaan Anda.
Tampilkan Contoh yang Baik
Cara terakhir yang paling efektif adalah memberikan contoh yang baik. Apalagi di era sekarang dimana remote working sedang menjadi tren. Sebagai pemimpin, Anda perlu memberikan contoh yang baik. Seperti taat jam kerja, target kerja, bersikap sesuai budaya kantor dan apresiatif.
Meski hanya menyewa virtual office dan seluruh karyawan bekerja secara remote. Sinergi tim tetap akan terbentuk dengan baik mengikuti contoh yang telah Anda berikan.
Membangun tim yang solid dan produktif bukanlah hal yang mudah. Dengan mengikuti 4 cara membangun tim yang efektif di atas, Anda semakin lebih baik membangun super tim impian. Pada akhirnya perusahaan bisa scale up dan memenangkan persaingan.
Selain upaya diatas dukungan kantor yang nyaman atau kantor yang support kerja remote dengan work from anywhere juga penting, hubungi hybrid office jika kamu memerlukan layanan virtual office atau layanan sewa kantor dedicated